Por Carlos E. Paredes, economista de Intelfin Estudios y Consultor y docente de la U. Continental
Publicado en Gestión

La reestructuración requerirá negociar con acreedores y reducir el personal excedente; tareas complicadas, pero viables a corto plazo.

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En reiteradas oportunidades, el gobierno del presidente Jerí ha señalado que no otorgaría nuevos salvatajes financieros a Petroperú. Al inicio fue difícil creer, pues, en los tres años previos, los ministros de turno habían afirmado lo mismo y se perdieron y transfirieron más de S/ 10,000 millones netos a la petrolera. Hoy, las cosas parecen haber cambiado. El MEF y ProInversión tratan de actuar con la responsabilidad que la crisis amerita y Petroperú podría ser aproximada a la mayor reestructuración de su historia. ¡Enhorabuena!

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Preparando esta columna, revisé mis artículos del 2025 sobre la petrolera estatal: Petroperú, una verdad incómoda; Petroperú, sobre mentiras y salvatajes; Petroperú, hora de rectificar; Petroperú hoy: ¿Qué dicen sus presidentes, directores y gerentes?; Sobre secuestros y rescates: el caso Petroperú; Petroperú, el negado rescate en marcha; Petroperú, salvataje con gotero y Los decretos de urgencia y Petroperú. A lo largo del año, analicé la falta de transparencia en la empresa y los problemas generados por su pésima gestión. ¡La han llevado al borde de la quiebra y la factura es enorme!

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Es claro que no deben canalizarse más recursos públicos a una empresa manejada por gente incapaz que nos mintió sistemáticamente. Convirtieron a Petroperú en una máquina de destrucción de valor. Las pérdidas del periodo 2022-2025 bordean los US$ 2,500 millones y, peor aún, esta exorbitante cifra no incorpora todo el daño causado. La operación inadecuada e irresponsable de la nueva refinería de Talara ha llevado a que el valor de este importante activo productivo se degrade y que pronto requiera de importantes reparaciones e inversiones adicionales. En forma similar, la incapacidad de operar adecuadamente el Oleoducto norperuano y la gestión desacertada de los lotes petroleros que se le asignaron temporalmente a Petroperú contribuyeron a una destrucción de valor que no se encuentra reflejada en las abultadas pérdidas de la petrolera.

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Es inconcebible que la inversión adicional requerida por estos activos sea gestionada por aquellos que nos mintieron y destruyeron el valor remanente de Petroperú. Es una gran noticia que el gobierno esté considerando empaquetar estos activos en diferentes unidades de negocios y busque que los mismos sean gestionados por empresas privadas que traigan capital y know how.

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La reestructuración requerirá negociar con acreedores y reducir el personal excedente; tareas complicadas, pero viables a corto plazo. Quienes defienden el status quo y quieren que sigamos financiando un barril sin fondo argumentarán que la reestructuración planteada generará desabastecimiento en la Selva e incrementos en los precios de los combustibles a nivel nacional. Falso. El Estado gastará mucho menos por llevar combustibles a la Amazonía; y es simplemente insensato pensar que mantener una empresa manejada de manera ineficiente y poco transparente puede ser beneficioso para la sociedad.

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La tarea es ardua, pero, finalmente, parece haber luz al final del túnel. ¡Una buena noticia de fin de año! Esperemos que se haga realidad.